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威风不及当年?任天堂想活命只能靠硬件加软件

曾经,任天堂的产品像苹果一样有影响力,用户很忠诚。和苹果一样,任天堂也有过败北的时候。在最黑暗的时候,N64和GameCube被索尼PS和PS2打得丢盔弃甲。但是,任天堂不像苹果,它没有濒临破产,也没有到必须买其它公司自救的地步。

现在不同了。苹果虽然有点雄风不减当年,但毕竟产品需求仍在,产品仍然热卖。反观任天堂,新品推出成了公司历史上最大的灾难。

任天堂处在困难中。

在考虑可能的解决方案之前,我们要问一个问题:它还有救吗?

一些人说没有救了,它的死亡只是时间问题。我认为问题在于:只要玩游戏的设备市场仍然存在,任天堂就有可能多活一天。如果这个市场不存在了,结果就会很糟糕。任天堂没有长寿的、多用途的软件平台;只有少数公司拥有,它们是苹果、微软和Google,任天堂不在名单之上。

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游戏硬件产品的市场仍然存在,但它能存在多长时间是个问题,即将推出的下一代游戏机就算销售再好,最多也只能维持现状。

任天堂的成功经验在于:硬件+软件

如果这个假设正确,任天堂就必须全力跳出困境。要成功,得先看看任天堂过去的经验:将硬件与软件结合,提供新的、有趣的体验。

任天堂如何成功的?

任天堂第一款轰动的视频游戏是NES。1980年代,游戏机溃败,单靠视频游戏无法让任天堂致富。当时PC很贵,未来几年都无法有很高的普及率。任天堂的解决方案就是:硬件+软件。

还有任天堂64,这是公司的第一款3D游戏机。虽然当时索尼PS渐渐占据上风,但真正推动大同好的癫痫病医院游戏3D化的是任天堂,它将游戏机与《超级马里奥(Super Mario 64) 》和任天堂64控制器结合,将软件与硬件结合。

《超级马里奥(Super Mario 64) 》告诉世界如何开发好的3D游戏,尽管N64最终不成功,但它在游戏机历史上留下一笔,让任天堂得以延续。

到了WII,任天堂牺牲了硬件性能,转攻新奇的输入设备和低价格,它将硬件与软件结合,提出新的价值主张。在连续2代产品输给索尼之后,任天堂终于赢了一轮。

这些例子都显示,如果不将硬件与软件结合,任天堂不会成功。

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有许多人说任天堂要想存活,应该为iOS开发游戏。真的应该这样吗?在GameCube晚期,索尼的游戏机销量占压倒性优势,是不是任天堂应该为索尼平台开发游戏?这样做能达儿童如何治疗癫痫病效果好到Wii式的成功吗?我觉得不能,光靠软件不行。

游戏软件是很难做的业务,它讲的轰动之作,像好莱坞一样,大多的游戏是亏钱的或者刚好盈亏平衡,少数成功之作养活所有游戏。

在游戏开发中,整合十分流行,小鱼被大鱼吃掉才可以更好地消化不可避免的亏损。

这个世界,任天堂不应该进入,它还不如呆在自己控制的硬件中,从硬件销售获利,也通过自有平台中的第三方游戏获得收入。这样才有稳定的收入,才能不让任天堂沉船,可以撑到下一个大产品出生。

iOS做的事与任天堂不同

游戏平台没有必要按iOS的规则与它竞争,但是在与游戏相关的领域至少应该旗鼓相当。

现在,在软件采购、安装、所有权体验上,苹果iOS已经定西癫痫专科医院在哪里胜过任天堂。就连PC游戏平台Steam都比任天堂的电子商务强。任天堂游戏不必与硬件的每一个方面结合,但在所有任天堂设备上,采购行为应该是一致的。

在市场准入方面,苹果也胜过任天堂。2个人组个团队为iOS开发游戏,销售它,比为任天堂开发要容易得多。太贵,从而限制了开发者进入现代游戏世界。任天堂应该醒醒,学学App Store。

结语:

如果专用游戏机硬件消失了,任天堂恐怕也就完了;如果游戏机市场没有完蛋,任天堂就还有许多事要做。iOS在游戏上有一些优点,任天堂应该做得更好。它需要生产一些好游戏来证明自己的硬件价值,如果不能证明,就需要开发新的硬件。

如果有人建议任天堂走别的路,那纯粹是误导。任天堂应该做自己擅长的事:通过硬件软件创造惊人组合。过去任天堂靠这个方法自救,这也是通向未来的唯一路径。

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